借异业联盟 获取有利资源

　　随着商业的发展，市场竞争越来越残酷，大品牌、大商家逐渐形成垄断格局，木地板行业也是如此。为了打破这种局面，小商家、小企业必须联合起来，积众弱为强，共同对抗大品牌、大商家的冲击，由此，异业联盟应运而生。

　　当下，不少木地板企业为了不让自己被淘汰而选择了联盟这条路，通过寻找与自己企业相关产品的商家，组成资源共享的联盟体，将企业产品链或服务链延长，从而赢得更多消费者。借助异业联盟，木地板企业或能够获得更多的有利资源，并且木地板企业也可利用这些资源为自身谋取更多的利润，从而保住木地板企业在市场中的竞争地位。

　　“电商+店商”直击消费者心理

　　“电商”可谓是现代最为火热的话题之一。尤其是随着电商模式给企业带来更多的利益之时，互联网销售平台已经如一股春风般飘进了各企业的心中。在市场的竞争压力之下，木地板企业也要学会拿起时代的武器，用先进的互联网营销模式直击消费者柔软的内心。

　　互联网销售平台是木地板企业的一大利器。在电商热潮不断涌动的当下，一些木地板企业通过门店创新，不断给消费者重返“店商”的充分理由，并且借着“电商”的东风，活得比以前更好。显然，未来木地板销售渠道的常态将会是“电商+店商”的融合发展。因此，木地板企业必须要考虑如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药。

　　对一个拥有雄心壮志的木地板企业来说，要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须摒弃传统思维，积极拥抱新时代，用更为先进的“武器”来武装自己。