在木门行业，小部分经销商总在无形中将好业绩的功劳归于自身的努力和经验，而在业绩惨淡时，就把责任归功于品牌的影响力不足，品牌的帮扶力不足，整体市场等等外部原因。那么，企业如果这样认为，经销商如何跨越这些状态?其实终端品牌的成功，木门经销商除了要改善经营管理外，更要品牌总部的支持与帮扶。

　　需完善企业资金 促进发展进步

　　由于一些企业盲目扩张，对已经加盟的经销商不顾不问，全靠经销商个人白手起家。但对一些有实力、目光长远的品牌而言，培养一名优秀的经销商远比招来一名经销商重要得多。

　　在资金上，无论是经销商新店装修、老店重装、开分店等，都能100%享受木门企业给予的装修补贴和上样折扣，大大减轻经销商的资金压力!此外，木门企业还为经销商提供备案广告1:1报销支持，共担品牌推广支出，共享品牌传播红利。最后，经销商还能享受行业最高的活动供货返利和年度返利，共享企业发展成果。从资金支持到资金激烈，都能大大减轻经销商负担，彰显品牌对经销商的重视和照顾。

　　完善营销模式 帮扶经销商发展

　　在营销上，木门企业对经销商提供帮扶的意义远比资金上的支持更深远。经销商只有充分掌握企业多年来积累的经验和营销手段，才能真正让自己成长起来，在市场上独当一面，建立自身的核心竞争力。为此，某木门品牌首创新店盈利模式，由3名爆破精英组成的主动营销团队，会在经销商开业期间全场驻点帮扶，从活动策划、执行到团队打造，全程与店面团队携手合作，助力新店成功开业，为经销商拿下第一桶金!

　　在竞争多元化的市场上，木门企业所要面临的对手不仅是业内同行，而且还有跨行企业。因此，无论是经销商还是品牌商，都需要互惠互利，相互配合，才能共赢市场。木门行业的未来市场才能更好。