三步打破门窗行业入行门槛低现状。要打破现状，就要先了解现状。观门窗行业，技术研发重视不足是最大的问题。如何才能打破这种局面，十大门业品牌小编和大家去看看专业认识是怎么建议的。
 

　　尽管现在与国外门窗幕墙行业相比，无论是从材料、加工制作，还是从节能减排来看，国内企业有很多长处，也做出了一些成绩。但是行业整体技术水平还是不高。只有少数门业品牌企业高度重视研发机构的建设。目前，国内的门窗幕墙材料企业众多，大到国企小到作坊式企业，企业资金实力悬殊，技术人员的技术水平参差不齐，导致门窗幕墙市场鱼龙混杂，产品质量也是良莠不齐。

　　三大策略：

　　培养人才，管理创新
　　企业要成为科技先导型企业，就必须摒弃发展劳动密集型产业的理念，开始重视科技创新，提高产品的科技含量，注重人才的培养和储备;合理利用企业的资源，包括有形资源，如建设立体型厂房、厂房屋顶安装太阳能发电设备等，无形资产，如培养人才，建立企业文化和品牌形象等;推行现代化管理机制，为员工提供良好的工作环境，为企业树立良好的社会形象;要生产节能门窗和幕墙，企业本身也要节能减排，生产过程中可以利用太阳能设备降低能耗;提高幕墙产品的结构质量(使用寿命是需要突破的关键)、功能质量(如利用太阳能造能来解决供暖、照明及采光等)、魅力质量(美观的装饰作用)、可持续发展质量(节能减排和环境);学习是能力和财富，企业和员工都要不断学习，才能使整个行业保持活力，如果不学习新知识就无法不断地推陈出新，就不能将产业做大做强。

　　全球化、智能化
　　要想消除“门窗行业入行门槛低”的现象，在未来的几年，随着节能门窗幕墙的需求，整个行业必须向全球化、智能化方向发展。在制作过程中，会更加注重环保;在材料方面，要突破原始材料的结构与性能的设计;在设计过程中，注重材料结构和性能演化的规律。要加快材料产业调整结构，提高降耗减排的效率。
 

　　研发新材料
　　要加强新型材料、功能材料等的研发。加快发展新型节能材料，改变传统发展思路，重视材料的可再生循环性，在材料使用过程中形成节能减排，尽快从材料大国变成材料强国。协会鼓励大企业联合发展、跨领域合作，可提升整体水平。

　　完成产业6大转型对于如何才能让门窗幕墙行业完成产业的转型和升级，中国建筑金属结构协会会长姚兵认为企业需要完成6个方面的改变：一是科技先导型;二是资源节约型;三是环境友好型;四是节能减排型;五是质量效益型;六是组织学习型。
 

　　人才是不可缺少的，科技是第一生产里，只有认识到这几点并且重视起来，才有可能真正的打破门槛低的僵局。此外，现在全球化是一个趋势，门窗企业也只有不断的和国际接轨，才能更好的发展壮大。