《中国企业家▪品牌周刊》引领行业发展潮流，是一个中国企业家对外展示形象的平台，是企业品牌与消费者的交流窗口，是体现家居行业蓬勃发展的展示舞台，凭借着多年的积累沉淀，吸引了不少读者的关注。

　　凭借着十余载的积累及沉淀，伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念，赢得了广大用户的认同及赞誉。在此期间，伊盾门窗旗下荟聚了众多优秀经销商，他们的优秀表现推动了伊盾品牌的蓬勃发展。为了鼓励伊盾经销商团队再创辉煌，《中国企业家▪品牌周刊》推出了人物专访栏目《聚焦伊盾榜样》，借此树立榜样力量，激励伊盾人团结拼搏、勇创佳绩!

　　《聚焦伊盾榜样》第五期有幸邀请到伊盾南雄店的陈艳总经理，她将讲为大家分享她的创业之路的心路历程。

　　加盟伊盾门窗1年，她的店面从80㎡升到了250㎡。今年，她的专卖店销售业绩将突破500万!她是如何做到的?下面让我们一起了解一下陈总的创业之路吧!

　　《中国企业家▪品牌周刊》：请问您是如何和伊盾门窗结缘的?

　　南雄陈总：加盟伊盾门窗前，我也是从事门窗行业的，只是做的是杂牌门窗，当时也没有品牌意识。在跟建材行业朋友聊天时，朋友说做门窗一定要代理品牌门窗，这是潮流的趋势。朋友的说话让我深感其然，于是我们夫妻俩便一起到了被称为“家具之都”的佛山考察。在十天的时间里，我们一共考察了4、5个品牌，最终选定了伊盾门窗。

　　我们选择了伊盾门窗，原因在于我们认为，伊盾门窗牌子大、产品好、工艺佳，同时还有着完善的营销系统，也就是O6新商系统及E8店面盈利系统。对于我们新商来说，O6新商系统很重要，可以帮助我们这些此前欠缺系统营销思维的经销快速走上正轨。

　　《中国企业家▪品牌周刊》：请您说一说加盟伊盾门窗以后的心路历程吧!

　　南雄陈总：加盟伊盾门窗以后，我们需要从零开始，毕竟此前没有代理过品牌，不管是个人意识，还是营销能力，都需要不断学习。为此，我们参加了总部的最强终端特训营，这个特训营对于我们的帮助很大，从根本上培养了我们的品牌意识，也知道应该从哪里着手学习系统的营销知识以及产品知识了。

　　学成归来以后，我们夫妻俩和团队一起，在帮扶经理的帮助下学习O6新商系统。经过一段时间的努力学习，我们也终于学有所成，懂得如何推广了。

　　一个月后，借助我们学习到的推广手段，店面便业绩翻倍了。此后的几个月，我们的业绩半年变实现了翻倍增长。尝到了代理了大品牌门窗的甜头以后，我们也就更有干劲了。

　　一年以后，我们便换了新店，店面的面积也从原先80㎡升到了250㎡，感谢伊盾门窗让我在创业的路上迈出了一大步!

　　《中国企业家▪品牌周刊》：代理品牌门窗跟代理杂牌门窗的区别是什么?

　　南雄陈总：我认为，这两者最大的区别，跟我感触最深的，就是产品质量。以前代理杂牌门窗，我们也知道这种门窗不隔音、不安全、也不防水，所以我们从不敢对客户承诺，也不知道应该如何营销。

　　代理了伊盾门窗以后，亲身体验过产品以后，再加上帮扶经理的培训，我们也懂得如何向终端用户推广产品了。由于伊盾门窗为用户解决了很多痛点，比如家里太吵、门窗不安全及门窗漏水等等，很多用户对于我们也是心存感激的，他们也会不时为我转介绍身边的亲朋好友，这份代理高端品牌所得到的满足感，是代理杂牌门窗所不具备的!

　　当然，除了产品质量差距甚大以外，其他很多方面都是具有巨大的差距的，比如营销服务以及售后服务等等。

　　《中国企业家▪品牌周刊》：打铁还需自身硬。就营销而言，产品质量的确是根本。陈总，请问在使用伊盾门窗的过程中，用户都有哪些反馈呢?

　　南雄陈总：这两年来，我们每年都会提供两次以上老客户维护服务，老用户对此都感到十分满意，为此也会经常给我们反馈使用伊盾窗的感受。而这些用户的反馈，往往也跟他们的需求是息息相关的。比如，一些使用了伊盾门窗的别墅用户，他们反馈，伊盾门窗高端、大气、上档次，让他们感觉很有面子;一些住在马路旁的终端用户，对我们的反馈，就是伊盾门窗的隔音性能非常棒。他们购买第一套房时，安装的是普通门窗，隔音效果不好，家里总是闹哄哄的。第二套房安装了伊盾门窗以后，家里顿时安静了很多，生活和交通噪音的问题迎刃而解;还有一些用户反馈，以前门窗经常漏水，但是安装了伊盾门窗以后，这个问题也解决了。

　　《中国企业家▪品牌周刊》：陈总，您的团队现在有多少人?将来您又有什么计划呢?

　　南雄陈总：我们的团队目前是5个人。毫无疑问，团队还是比较欠缺的。在这个竞争激烈的年代，想要让专卖店拥有持续增长的核心竞争力，那么不但需要不断学习，同时也需要不断壮大团队，唯有这样子才可以永远立于不败之地。

　　所以，我们的未来计划就是紧跟公司的发展步伐，积极参加公司的各种培训，同时不断壮大团队，我们深信在总部的帮助下，一定可以再创辉煌!

　　《中国企业家▪品牌周刊》：谢谢陈总接受了我们的专访，祝愿陈总的专卖店芝麻开花，节节高!