亲爱的每一位超人：

　　这是非常特别的一年，这也是一个非常特别的挑战。

　　21世纪20年代的第一年，我们遭遇了突如其来的疫情，这更证明了在这个充满不确定性的年代，我们将要面对更加不确定性的未来。2月8日，武汉决定再封城14天，各地都在封路、封小区、封城，意味着疫情的防治并不会一帆风顺。

　　但是，我们不必惊慌失措，更不必恐惧。

　　首先，超人历来具备充分的危机意识，不管任何时候，我们都会做好随时面临、迎接和挑战各种危机的准备。疫情只是企业危机的一种，只要经营企业，危机随时都会伴随在身边，所以，要学会和危机做朋友。疫情不是针对某一个企业，但对每一个企业来说，又是不同的，因为每个企业的免疫能力不一样，抵抗力不一样。对有实力、有充分准备、有组织能力、有高素质团队的企业而言，我认为绝对是一个弯道超车的好机会。

　　我们早在第一个14天期间，便已充分意识到封城给复工带来的困难，所以我们一周前便已经启动了线上办公系统，各部门的相关工作已经井然有序地展开。我们不但做好了推迟开工的预案，也做好了随时开战的筹备。

　　产品方面，我们已经在2019年底做好了迎战2020年的充分准备。不管是该升级迭代的，还是新研发的，我们都已经提前做好了研发、测试、小批试产，一旦开工，便可立即上线批量生产;而主销产品，也早就做好了生产计划。正可谓万事俱备，只等东风，绝不影响2020年的战事。

　　营销方面，在营销中心罗总监的带领下，各个部门已提前2个月做好了2020年全年的培训、推广、招商方案，并且已具体到每个月、每一天。因为133营销战略的科学性、有效性，我们连续3年保持了高速的增长，为迎接2020年的持续突破式增长，我们已经把133营销战略升级到4.0版，同时设计制作了“133+战略解读图”、“133+战略落地八步图”、“代理商日常工作6项图”、“133+执行评估五率图”、“全年营销日历图”，通过利用“五图”充分解读了4.0版133营销战略，对战略落地、结果考核，都做了详情说明。可以说，无论2020年有多艰难，只要熟知这“五图”，只要大家同心同步、齐心协力100%落地，我们都能打个漂亮的遭遇战!

　　俗话说：人必自救而天助之。

　　那么，如何自救?

　　前几天，营销中心罗健总监发了一封题为《同心是纲，信任是力量!》的公开信，我非常认同这句话。在这里，我要再次强调“同心”和“信任”的重要性。无论是顺境，还是逆境，“同心”是成功的关键。那么，我们“同”的是什么“心”?首先要统一的，是我们的价值观、使命和愿景;第二，要统一的是我们的目标和方向;第三，要统一我们的方针和路线;第四，要统一我们的行动;最后，也是非常重要的一点，就是统一我们必胜的信心!同心才能同步，我们必须要通过充分的沟通、培训，达成各方的充分理解，同时付诸于充分的执行，只要我们100%不打折扣地落地了133+营销战略各项工作部署，2020年的胜利，必然是属于我们的!

　　同心的前提便是信任。信任什么?信任公司，信任公司的战略，信任公司各个部门，信任超人这个大家庭中的每一个超人。可以这么说，这三年来的发展，就是建立在信任的基础上。我们对公司有多信任，对公司的战略有多信任，对我们的家人有多信任，我们的工作便能取得多大的成果，我们便能取得多大的发展。在这个充满危机的新形势下，我们唯有以“同心”和“信任”紧密团结，我们每个人才能获取更大的力量对抗各种危机，从而取得更进一步的发展!

　　有了“同心”，有了“信任”，我们接下来要做的，便是随公司一起，强身健体，提高免疫力。我向大家保证，这是应对疫情、应对危机的最佳办法!

　　最后，把英国诗人丁尼生长诗《尤利西斯》的最后段落分享给大家，希望我们在这首诗中获得一种精神鼓舞。

　　虽然我们的力量已不如当初，

　　已远非昔日移天动地的雄姿，

　　但我们仍是我们，

　　英雄的心。

　　尽管被时间消磨，被命运削弱，

　　我们的灵魂依旧如初，

　　坚持抗争、探索、寻求，而绝不屈服。

　　祝大家在新的一年里：生活有品质，生意有赚头，生命有尊严!

　　罗子健

　　2020年2月10日