近日，记者走进史麦斯，大家看到的却是另一番景象，生产线上热火朝天、装卸台上车来车往，忙碌的身影穿梭在史麦斯的每一个角落，这和其他中小厂家的萧条形成了鲜明的对比。

　　在厨卫电器市场竞争趋于白热化的今天，为什么史麦斯电器仍能保持大规模生产的呢?今天，让我们共同探索一下。

　　原因其一：

　　做为十大厨卫生产企业的史麦斯，生产规模巨大，是全国八大厨卫制造商之一，是全国三大电热水器制造商之一，是广东省高新技术企业，是广东省出口先进单位……史麦斯在全球拥有完备的产业链供应体系，有无与伦比的生产优势、技术优势和采购优势。

　　举个例子：在原材料供应吃紧的情况下，史麦斯拥有原材料规模采购优势和供应优先权，从而保证成本优势和生产的持续性，满足客户持续赚钱;而中小企业产量较小，大的原材料供应商在材料吃紧的情况下会主动放弃给小厂供应材料。

　　原因其二：

　　做为广东旗舰级制造企业的史麦斯，有着与国际接轨的、苛刻的生产管理系统和环保管理体系。史麦斯先后通过了ISO90001国际质量管理体系认证、ISO4001环境管理体系认证、美国UL认证、欧盟ROSH认证等，因此从不受材料涨价、环保巡查影响。

　　而部分中小企业生产管理不达标、环保测评不合格，经常和环保局、工商局打游击，工厂关关停停、生产断断续续，无法保证持续供货，久而久之，客户流失，客户流失带来生产无常，生产无常又造成客户再减少，周而复始，恶性循环，部分中小厂只能越陷越深，举步维坚，直至倒闭。

　　原因其三：

　　作为广东名牌的史麦斯正在全力打造国家品牌。在登陆CCTV2、CCTV7、CCTV13之后，史麦斯今年4月又有大动作：投入巨资强势登陆湖南卫视。

　　念念不忘，必有回响!今年3-7月史麦斯全系产品销量比去年同期逆势增长22.3%。

　　原因其四：

　　授人予鱼，不如授人以渔，史麦斯紧抓市场脉搏，适时举行终端培训会。在终端商迷茫之时，在各位觉得生意不好做之时，史麦斯雪中送炭，为大家送去终端销售技巧和卖货方法。截止目前，史麦斯已成功举办百人以上大型培训会13场，10-50人中小培训会38场，真正做好知识送到家、落地又生花。

　　原因其五：

　　终端促销活动推进如火如荼。史麦斯坚持“活动为王”的方针，举行大大小小的促销活动上百场。

　　如：史麦斯伙拼活动、史麦斯直供会、史麦斯砍价会、建材联盟等大型促销活动。

　　真正帮助终端网点出货，卖出产品赚得利润的同时，很好的拉动了终端网点的人气，使史麦斯在当地的知名度越来越高，为史麦斯产品在后续的持续旺销打下坚实基础。

　　原因其六：

　　会议营销高歌猛进。史麦斯的飞跃发展离不开各地经销商的密切配合，今年3月以来，史麦斯携集团下属两大品牌联合六安、运城、临汾、东营、德州、菏泽、黄山、扬州、唐山、邯郸、聊城、永州、郴州、成都、赤峰、南阳、太原、遵义、金华、长沙、贵阳等地代理商召开推广订货会二十余场。

　　通过会议营销，不仅使史麦斯订单应接不暇，更是很好的宣传了品牌，提升了史麦斯终端凝聚力，也给大家送去了销售技巧和产品专业知识。使每个史麦斯家人都能成为产品的行家和销售的高手。

　　看市场风起云涌，唯付出才有收获。在今年厨卫行业大洗牌的浪潮中，要想立于不败之地，必须众志成城，坚韧不拔，坚持打造国家品牌不动摇，为创建百年史麦斯而携手并进!