12月22日，深圳市左右家私有限公司三十周年庆暨战略发布巅峰盛典上，左右家私总裁汪小康发布了名为“1361”的左右未来十年发展战略。“1”指的是“五年内实现百亿目标”;“3”指的是将形成“产品平台化、渠道多元化、供应链柔性化”三大核心架构;“6”指的是“渠道零售化、运营标准化、门店O2O化、连接数字化、人才职业化、资本社会化”，对核心架构形成六大支撑，最终实现“1”个家的梦想——“注重设计、品质优先、为顾客提供‘家的一站式产品与服务’的解决方案和生活方式。”

左右家私总裁汪小康首次对外发布“1361”左右未来十年发展战略

左右家私未来十年发展战略——“1361”战略图

　　“打破边界” 可以说是汪小康总裁发布左右未来十年发展战略的中心思想。打破自主研发产品模式与平台化产品模式的边界，打破传统渠道模式与创新互联网模式的边界，打破传统制造业思维与高端文化创意思维的边界，打破保守用人与职业化用人的边界，打破不同产业之间的边界，与合作伙伴一起创造一个商业生命共同体，为实现百亿目标奠定坚实的基础，为人类创造更美好的幸福生活。

　　一、打破产品边界，引领多元化产业未来

　　三十年的发展，左右家私已经形成了巨大的规模体量，业绩惊人。在近年来行业普遍低迷的大环境下，左右家私首先提出5年内实现百亿销售目标更有一种壮士断腕的勇气。作为左右家私百亿目标的首要支撑力，打破产品壁垒实现多元化和一体化显得尤为重要。

　　汪小康总裁在报告中提出，左右家私将会在原来优质的产品基因下，实现由自主研发设计的企业模式向集自主品牌、互联网品牌、设计师品牌及合作品牌一体的平台模式升级。未来，左右家私将创造一些自主品牌，打造以互联网人群为主要的互联网产品品牌，也会引进国外的设计师与国内设计师进行深度地合作，甚至并购和合作一些品牌，用这种关系继续夯实产品的核心地位，推动产品的平台化，让左右的产品能够支撑百亿的发展。

　　多元化产品格局是左右百亿目标的支撑，更是工业4.0时代符合年轻消费群体定制化、个性化诉求的必然趋势。

　　二、打破渠道边界，重构产业互联网思维

　　毫无疑问这是一个互联网的时代，传统制造业的互联网化虽然来得缓慢，但终究已经逐渐到来。如果说，今年7月红星美凯龙的互联网战略打开了家具行业通向互联网世界的一扇大门，那么左右家私的互联网布局则是第一位跨进这扇大门的行业领跑者。

　　虽然电商无敌论言过其实，但传统产业的电商之路却是必然。今年新入职左右家私的汪小康总裁的“身世”就足以说明左右对于进军互联网的憧憬和底气。汪小康总裁的报告中指出，左右家私将由原来的线下大卖场模式向线上线下一体化全覆盖的方式转变。首先是实现O2O，与京东、天猫等线上第三方平台强强合作，构建一个线上用户的基地，实现线上渠道全覆盖。

　　同时，继续加强与线下红星、居然、月星等第三方渠道的合作，推动直营、工程、出口的发展，并实行同品、同价同服务。同时，左右将实现B2C，在第三方平台将实施全网化发展，组建自己的电商事业部进行自营，并鼓励经销商同时经营互联网产品和线下产品，实现转型。左右希望通过互联网和实体商业的全面融合，以家为核心打破产业壁垒，实现价值链的高度融合。

　　互联网对传统企业的影响正逐步从传播、渠道层面过渡到供应链及整个价值链，从把互联网作为工具，到以互联网思维设计产品进而运营企业。就像汪小康总裁说的：“我们走上了整个企业的互联网之路。”

　　三、打破设计边界，开启家具业时尚创意时代

　　随着80后、90后、00后成为家具行业主要消费群体，产品的个性化、时尚感、设计感成为年轻消费群体的首要选择因素。只有不断打破原有的设计边界，才能以创新设计适应新市场的需求。左右家私当然认识到设计的重要性，早已突破传统家具制造思维，追求时尚创意产业的现代化蜕变。

　　无论是产品设计还是企业整体形象，未来的左右家私将以国际化思维打造真正的设计品牌。左右家私会引进国外的设计师与国内设计师进行深度地合作，甚至并购和合作一些品牌，让设计力量实现最大化发挥。下一个十年，左右家私将持续推动设计与创新转型，加大力度推动产品简约化，实现设计产权自主化。

　　四、打破人才边界，引航人才职业化趋势

　　对于左右来说，撬动新的市场，人才才是最大的动力源泉。过去30年，左右家私已经拥有了一只能打硬仗的高质量精英团队。面对互联网战略转型，更加职业化的人才将成为新的必要。

　　打破人才边界，从互联网等其他行业挖掘人才的思路已经从汪小康总裁的身上体现出来。在互联网企业多年的经历，让汪小康总裁对于左右的未来有新的思考，为左右注入了最新鲜的血液。他在“1361”战略中指出，左右未来将大力推动人才职业化，适应信息化时代的企业发展需求。让职业化、专家型人才成为家具行业的中坚力量，深入到产品、技术、研发、渠道等各个方面。

左右家私三十周年庆暨战略发布巅峰盛典上黄华坤董事长与大家一起举杯庆祝

　　左右家私三十年励精图治后谱写的宏伟蓝图将不断打破各类边界，实现融合式大发展。无论是试图跨越行业界限、打破传统组织结构、广开产品研发合作途径，还是不拘一格选人用人、吸引社会资本进入。未来的左右家私，将“内部裂变”和“产业整合”两架马车齐头并进，以“家的梦想”为主题开始泛家居生态链建设，以家居产品为龙头探索出新的经济模式，最终成为一个聚集人才和资本面向家居市场的平台企业。

　　我们能够看到左右家私站在新的起点正在努力创新和蜕变中，缔造出代表“深圳制造”的创新基因，描绘出代表民族力量的幸福之梦。